Менеджер проекта

1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.