пн-пт: 09:00-21:30, сб-вс: 10:00-19:30

+7 (495) 640-11-20

+7 (495) 120-60-27


Заказать звонок
О НАС

ЦПО Столица на Соколе - это современный многопрофильный учебный центр, специализирующийся как на подготовке "с нуля", так и на переподготовке и аттестации специалистов в различных областях: от мастеров маникюра до дизайнеров интерьеров, от менеджеров по рекламе и PR - до профессиональных бухгалтеров, аудиторов и IT-специалистов.

подробнее

Наши партнеры

Менеджер проекта

Практический курс подходит всем желающим изучить организацию проектов для личных целей, а также для менеджеров структурных подразделений, которым необходимо изучить это направление для рабочих целей. В ходе изучения курса Вы научитесь основам проектной деятельности, организации проектов и коммуникации сотрудников организации!

Цена: 11370 руб.
со скидкой: 9090 р.
индивидуально: 17100 р.**
онлайн: 6270 р.
Продолжительность обучения – 3 дней (16 ак.ч.)
По окончании обучения выдается сертификат.

Ближайшие группы:

Режим обучения Дата начала занятий Время обучения
Дневная группа 08 декабря 2020 10.00 – 14.30
15.00 – 18.00
Вечерняя группа 25 декабря 2020 18.30 – 21.30
Группа выходного дня 12 декабря 2020 10.00 – 14.30
15.00 – 19.30

1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.

Задать вопрос

Ваш вопрос обрабатывается модератором Вы не ввели ваш вопрос


Ваше имя:         
Оба поля обязательны для заполнения!

Вопрос-ответ:

Комментариев к курсу пока нет, станьте первым!
РЕГИСТРАЦИЯ

Пройдя регистрацию на выбранный курс прямо сейчас, Вы получаете возможность обучения со СКИДКОЙ!

ЭТАПЫ ПУТИ
2020 - это Ваш год!

Сейчас мы можем предложить Вам 7 направлений обучения, более 120 программ, самых опытных преподавателей-практиков, современные оборудованные аудитории и индивидуальный подход к каждому слушателю. Мы ждем Вас!

2000 - год становления центра

В этом году мы достигли поставленных целей - создана современная методическая и учебная база, сформирован преподавательский костяк. Теперь мы можем оказывать услуги обучения в отлично оборудованных аудиториях!

1992 - год основания центра

В этот год наш Учебный центр в первый раз любезно распахнул свои двери для своих слушателей. Было назначено действующее руководство и сформирован штат опытных преподавателей.

подробнее