пн-пт: 09:00-21:30, сб-вс: 10:00-16:00

 

+7 (965) 117-21-00


Заказать звонок
О НАС

ЦПО Столица на Соколе - это современный многопрофильный учебный центр, специализирующийся как на подготовке "с нуля", так и на переподготовке и аттестации специалистов в различных областях: от мастеров маникюра до дизайнеров интерьеров, от менеджеров по рекламе и PR - до профессиональных бухгалтеров, аудиторов и IT-специалистов.

подробнее

Наши партнеры

Главная / Курсы менеджеров / Курсы секретарей / Курсы организации работы руководителя

Курсы организации работы руководителя

Программа по обучению организации работы руководителя подойдет всем желающим, кому необходимо обучиться организации тайм-менеджмента руководителя, планированию, подготовке встреч и командировок руководителя, а также организации других важных составляющих рабочих будней руководителя.

Цена: 12300 руб.
со скидкой: 9800 р.
индивидуально: 18500 р.**
онлайн: 8600 р.
Продолжительность обучения – 3 дней (16 ак.ч.)
По окончании обучения выдается сертификат.

Ближайшие группы:

Режим обучения Дата начала занятий Время обучения
Дневная группа 11 марта 2024 10.00 – 14.30
15.00 – 18.00
Вечерняя группа 29 марта 2024 18.30 – 21.30
Группа выходного дня 16 марта 2024 10.00 – 14.30
15.00 – 19.30

1. Введение. Помощник руководителя.
1.1. Обязанности помощника руководителя, его роль в управленческом процессе.
1.2. Деловые и личные качества.
1.3. Деловое взаимодействие с руководителем. Делегирование.
1.4. Лояльность и конфиденциальность в работе с руководителем.
1.5. Специфика донесения негативной информации руководителю.
1.6. Выполнение деликатных и личных поручений. Общение с родственниками руководителя. Конфиденциальность.

2. Тайм-менеджмент помощника руководителя. Методы планирования.
2.1. Цели тайм-менеджмента. Как определить приоритеты в делах.
2.2. Основы продуктивности. Причины непродуктивности и прокрастинации. Методы повышения продуктивности.
2.3. Организация рабочего времени. Где найти время. Методы оценки затрат времени.
2.4. Нормирование труда.
2.5. Метод «Матрица Эйзенхауэра».
2.6. Правило Парето.
2.7. Принцип 60/20/20.
2.8. 7 шагов Недельного планирования.
2.9. «Кайросы» и «Хроносы».
2.10. Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач.

3. Организация работы руководителя.
3.1. Планирование рабочего дня руководителя: расстановка приоритетов, расчет времени, ведение органайзера.
3.2. Информационное обеспечение работы руководителя: сбор, анализ и представление информации руководителю.
3.3. Организация сервисного обслуживания руководителя. Планирование и контроль выполнения административно-хозяйственной работы.
3.4. Планирование и контроль работы с документами.
3.5. Информационно-документационное обеспечение деловой поездки.
3.6. Подготовка поездок, публичных выступлений руководителя, переговоров, бизнес-ланчей, презентаций, конференций.

Зачет.

Задать вопрос

Ваш вопрос обрабатывается модератором Вы не ввели ваш вопрос


Ваше имя:         
Оба поля обязательны для заполнения!

Вопрос-ответ:

Комментариев к курсу пока нет, станьте первым!
МЫ В СОЦСЕТЯХ
Мы в Контакте
РЕГИСТРАЦИЯ

Пройдя регистрацию на выбранный курс прямо сейчас, Вы получаете возможность обучения со СКИДКОЙ 20-40%!

ЭТАПЫ ПУТИ
2024 - это Ваш год!

Сейчас мы можем предложить Вам 7 направлений обучения, более 120 программ, самых опытных преподавателей-практиков, современные оборудованные аудитории и индивидуальный подход к каждому слушателю. Мы ждем Вас!

2000 - год становления центра

В этом году мы достигли поставленных целей - создана современная методическая и учебная база, сформирован преподавательский костяк. Теперь мы можем оказывать услуги обучения в отлично оборудованных аудиториях!

1992 - год основания центра

В этот год наш Учебный центр в первый раз любезно распахнул свои двери для своих слушателей. Было назначено действующее руководство и сформирован штат опытных преподавателей.

подробнее