пн-пт: 09:00-21:30, сб-вс: 10:00-16:00

+7 (495) 640-11-20

+7 (495) 120-60-27


Заказать звонок
О НАС

ЦПО Столица на Соколе - это современный многопрофильный учебный центр, специализирующийся как на подготовке "с нуля", так и на переподготовке и аттестации специалистов в различных областях: от мастеров маникюра до дизайнеров интерьеров, от менеджеров по рекламе и PR - до профессиональных бухгалтеров, аудиторов и IT-специалистов.

подробнее

Наши партнеры

Управленческий учет на основе МСФО

В финансовой сфере МСФО стали активно интегрироваться в нынешнюю систему бухгалтерского учета, повышая чистоту деятельности организаций. Данная программа включает в себя изучение преимуществ построения системы учета по МСФО, современные концепции учета, анализ финансового положения, и будет бесенна для действующих бухгалтеров и аудиторов.

Цена: 15400 руб.
со скидкой: 10800 р.
индивидуально: 23200 р.**
онлайн: 9200 р.
Продолжительность обучения – 3 дней (16 ак.ч.)
По окончании обучения выдается сертификат.

Ближайшие группы:

Режим обучения Дата начала занятий Время обучения
Дневная группа 10 ноября 2021 10.00 – 14.30
15.00 – 18.00
Вечерняя группа 27 октября 2021 18.30 – 21.30
Группа выходного дня 13 ноября 2021 10.00 – 14.30
15.00 – 19.30

1. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО.
1.1. Возможность использования качественной методологической базы.
1.2. Учет изменения стоимости во времени. Выделение в торговой сделке элементов финансирования.
1.3. Принцип преобладания содержания над формой: учет аccruals.
1.4. «Проектный подход»: выявление неэффективных проектов.
1.5. Использование принципов консолидации, установленных в МСФО.
1.6. Отчетность юридически неоформленных Групп.

2. Практические аспекты использования положений МСФО для управленческих целей.
2.1. Целесообразность применения правил сегментирования согласно МСФО, отсутствующие в РСБУ.
2.2. Создание оценочных обязательств как усиление прогнозной составляющей управленческой отчетности.
2.3. Учет затрат (Cost accounting) - основной компонент управленческой отчетности.
2.4. Запасы: предупреждение образование отрицательной маржи.

3. Современные концепции управленческого учета.
3.1. ABC (Activity-Based Costing) — расчет себестоимости по видам деятельности).
3.2. Life cycle costing (калькуляция на базе жизненного цикла).
3.3. Target costing (ценообразование по целям).
3.4. Таргет – и кайзен-костинг - элементы единой системы управления затратами.
3.5. BSC (Balanced Scorecard) — сбалансированная система показателей).
3.6. Вenchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте.

4. Анализ финансового положения компании на основе данных МСФО.
4.1. SWOT-анализ.
4.2. Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия на основе МСФО.
4.3. EBIT и EBITDA: расчет по показателям МСФО-отчетности.
4.4. Структура и стоимость капитала.

Зачет.

Задать вопрос

Ваш вопрос обрабатывается модератором Вы не ввели ваш вопрос


Ваше имя:         
Оба поля обязательны для заполнения!

Вопрос-ответ:

Комментариев к курсу пока нет, станьте первым!
РЕГИСТРАЦИЯ

Пройдя регистрацию на выбранный курс прямо сейчас, Вы получаете возможность обучения со СКИДКОЙ 30-40%!

ЭТАПЫ ПУТИ
2021 - это Ваш год!

Сейчас мы можем предложить Вам 7 направлений обучения, более 120 программ, самых опытных преподавателей-практиков, современные оборудованные аудитории и индивидуальный подход к каждому слушателю. Мы ждем Вас!

2000 - год становления центра

В этом году мы достигли поставленных целей - создана современная методическая и учебная база, сформирован преподавательский костяк. Теперь мы можем оказывать услуги обучения в отлично оборудованных аудиториях!

1992 - год основания центра

В этот год наш Учебный центр в первый раз любезно распахнул свои двери для своих слушателей. Было назначено действующее руководство и сформирован штат опытных преподавателей.

подробнее